“El recién creado comité de competitividad del puerto de Castellón es la garantía de que su renovada hoja de ruta, consensuada por toda la comunidad portuaria, cumplirá con los objetivos marcados para los próximos cuatro años”. Así lo destacó el director del puerto, Roberto Arzo, quien fue el responsable de presentar las principales líneas del nuevo plan en un acto en que el también estuvieron presentes la consejera de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, Isabel Bonig; el alcalde de Castellón, Alfonso Bataller; y el presidente de la diputación, Javier Moliner; entre otras autoridades, empresarios y representantes de los agentes implicados en el puerto. Arzo puso el acento en el objetivo final de incrementar la competitividad de Castellón, “como horizonte compartido y responsabilidad de toda la comunidad portuaria”.
El presidente de la Autoridad Portuaria destacó que “nos encontramos en la senda del crecimiento y con un largo camino recorrido”, haciendo referencia a que el puerto está creciendo por encima del 16% en lo que va de año. Tanto el presidente de la Generalitat como el alcalde la ciudad y presidente de la diputación subrayaron el empuje y esfuerzo del puerto de Castellón. Así, las empresas e instituciones que operan en el enclave han tenido un protagonismo muy destacado en el proceso de elaboración del plan estratégico 2013-2017 que viene a relevar al anterior, puesto en marcha en 2010 para hacer frente a la crisis económica apostando por la diversificación y el aumento del tráfico de mercancías para aprovechar las infraestructuras del puerto, especialmente la dársena Sur. Así, han participado activamente durante año y medio tanto en el diagnóstico de la situación del puerto, como en el análisis de todos sus procesos y la definición de objetivos, líneas estratégicas y acciones.
Según explicó el director de la Autoidad Portuaria en la presentación del plan, el objetivo general de incrementar la competitividad del puerto se sustentará la innovación, la productividad, la calidad de los servicios y la optimización de las infraestructuras como motor de desarrollo del tejido empresarial y social de su entorno.
Así, la hoja de ruta para los próximos años pretende poner al puerto en disposición de incrementar de forma estable y equilibrada el volumen de tráficos, activando para ello una oferta adaptable a las necesidades de cada tipo de cliente.
Para lograr esos objetivos, el plan estratégico, elaborado con el apoyo de la empresa consultora Vennova, señala cinco grandes líneas estratégicas: la optimización de procesos y servicios; el desarrollo de la intermodalidad integrando los medios de transporte a la cadena logística del puerto; la puesta en valor de todos sus activos en beneficio de su entorno empresarial y social; generar valor añadido a los servicios de la comunidad portuaria para profundizar en la diversificación e incremento de tráficos; y la promoción de las políticas de sostenibilidad y de responsabilidad social corporativa (RSC).
Al igual que lo ha sido en su concepción, la participación de todos los agentes implicados será también clave en la ejecución del plan estratégico 2013-2017. A este efecto, un comité de competitividad integrado por representantes de la comunidad portuaria, asociaciones empresariales, agentes sociales y la propia Autoridad Portuaria se encargará del seguimiento y el control de resultados de las acciones del plan. Un método que permitirá a Castellón fortalecerse permanentemente y responder a un entorno en constante evolución.
